Digitale Transformation – strategisch, kundenorientiert, effizient

Der Erfolg der digitalen Transformation liegt in der Vernetzung der Bereiche. Konkurrenzkampf im Unternehmen behindert die synergetische Nutzung. Aus diesen Grund berücksichtige ich in meinen Projekten alle vier Säulen der Digitalisierung: Der “Faktor Vier” – lesen Sie mehr darüber weiter unten

Digitale Transformation mit Faktor “Vier”

A K T U E L L E S

Potenziale der Digitalisierung – aktivieren Sie sie! Das Angebot: Meine professionelle Unterstützung

  Das Thema "Potenziale der Digitalisierung" ist nicht neu und ein Dauerthema in jedem Unternehmen. Und Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie beim Thema Digitalisierung auf andere Kollegen geschaut und erwartet, „dass die doch endlich mal ihre Hausaufgaben machen“? Und wie oft haben Sie…

Digitale Subkulturen - Konfliktursachen und Budgetvernichter?

Digitale Subkulturen kennt fast jeder. Auf der „Mikroebene“ ist es der Arbeitsplatz, den man technisch optimieren möchte und dann an Grenzen stößt, weil der Kollege nicht mitzieht. Das gleiche auf der Bereichsebene, kann massive Konflikte auslösen und im Unternehmen Schaden anrichten. Generell…

PILOT-PROJEKT ZUM THEMA DIGITALE EFFIZIENZ GESUCHT

Im Zuge einer Kundenanalyse hat sich gezeigt, dass die Potenziale von Systemen noch nicht voll ausgeschöpft werden. Ich suche ein Pilot-Projekt, um genau dieses Thema gezielt anzugehen.

Das Ziel des Projektes ist es zu prüfen, welche Systeme z.B. im Umfeld von Marketing, Vertrieb und E-Commerce im Einsatz sind und wie sie aktuell von den Fachbereichen genutzt werden. Der Nutzen wird dann ins Verhältnis der Kosten gesetzt. Auf Basis dieser Transparenz werden im nächsten Schritt Maßnahmen definiert, wie die Potenziale für eine effizientere Nutzung gehoben werden können.

Hier mehr über “digitale Effizienz” erfahren

Digitale Transformation: Jetzt bewusst angehen

Es gibt kein Unternehmen, das nicht schon mittendrin steckt in der digitalen Transformation. Aber wer ist der Treiber, Sie selbst oder Ihr Umfeld (Lieferanten, Kunden)? Lassen Sie sich nicht das Ruder aus der Hand nehmen. Nehmen Sie die Digitalisierung selbst in die Hand und führen Sie ihr Unternehmen bewusst und gezielt in die digitale Zukunft.

Der “Faktor Vier”: Die vier Säulen der digitalen Transformation

Säule 1: Die Digitalstrategie. Sie orientiert sich an der Unternehmensstrategie und beschreibt wie die Unternehmensziele mit Hilfe von digitalen Prozessen, Produkten, Services und vernetztem Arbeiten unterstützt werden sollen.

Säule 2: Effiziente Systemnutzung. “Architecture Light” ist das Ziel. Die Dopplung von Systemen mit gleichen Leistungen ist zu vermeiden. Gleichzeitig ist die Nutzung der vorhandenen Systeme zu intensivieren. Das bedeutet Arbeitsplätze und Prozesse beleuchten und die Möglichkeiten der Systeme ausschöpfen.

Säule 3: Change-Management. Die digitale Transformation verändert Prozesse und die Anforderung an Arbeitsplätze. Das funktioniert nur dann ohne Konflikte, wenn die Organisation angepasst wird und die Mitarbeiter mitziehen. Die Change-Management-Methoden sind genau für solche Veränderungsprozesse entwickelt worden.

Säule 4: Umsetzung. Nur ein erfahrener Projektleiter oder Manager ist in der Lage die komplexe Herausforderung der Umsetzung zu meistern. Neben einem Transformationsfahrplan muss er auch ausreichend Know-how mitbringen, um die Abhängigkeiten der Projekte zu verstehen, die Dringlichkeit einzustufen und Konfliktpotenziale zu erkennen.

Der „Faktor Vier“

Mit dem „Faktor Vier“ habe ich meinen Namen zum Programm gemacht:  Die Basis meiner Arbeit direkt im Unternehmen sind alle vier Säulen der digitalen Transformation. Kundenzentrierung und effektive Zusammenarbeit sind dabei wichtige Rahmenbedingungen.

Beratungsschwerpunkte “digitale Transformation”:

  • Entwicklung einer Digitalstrategie
  • Aufdeckung von Potenzialen für effiziente Prozesse und Systemnutzung
  • Change Management = Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement digitale Transformation
  • Interim Management (CDO Chief Digital Officer, Leiter E-Commerce, Leiter digitales Marketing)
  • Workshops
  • Mentor / Sparringpartner für Führungskräfte

Bettina Vier | Digitalisierung + E-Commerce

Buch Digitalisierung - Digital Insights - digitale Transformation

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DIGITAL INSIGHTS – Digitalisierung: 7 Sichtweisen aus der Praxis

Sieben erfahrene Manager berichten aus der Praxis und zeigen Chancen und Risiken der digitalen Transformation auf.

Beitrag von Bettina Vier:

Jongleur-Arbeit: Kundenzentrierung in der B2B-Beziehung

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