Digitale Transformation – strategisch, kundenorientiert, effizient

Der Erfolg der digitalen Transformation liegt in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit gemeinsamen Zielen zur effizienten Nutzung von Systemen, in der offenen Kommunikation und in einer klaren zügigen Umsetzung.

Digitale Transformation mit Faktor “Vier”

Digitale Transformation mit "Faktor Vier"

A K T U E L L E S

E-Book: Digitale Nachhaltigkeit

Digitale Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr ein Ideal der Ökos. Moderne Unternehmen beschäftigen sich aktiv mit dem Thema, denn es geht Hand in Hand mit Effizienz und Effektivität. Erfahren Sie in meinem E-Book mehr über den Unterschied von "Digitale Nachhaltigkeit" und "Nachhaltigkeit…

Key Performance Indicators (KPIs) – das Cockpit der Unternehmenssteuerung

  Key Performance Indicators (KPIs) sind hervorragend dazu geeignet den Erreichungsgrad strategischer Ziele zu messen. Doch auf die Frage, welche Messgrößen eingesetzt werden sollen, werden in den meisten Fällen die Umsatzzahlen genannt. Bzw., es werden keine Umsatzahlen genannt, „weil…

Digitale Transformation: Jetzt bewusst angehen

Jedes Unternehmen befindet sich mitten drin in der digitalen Transformation, nur in unterschiedlichen Tiefen und Phasen. Manche werden von außen getrieben andere gehen das Thema aktiv an. Die Aktiven sind in der Regel die erfolgreicheren. Wenn Sie die Digitalsierung im eigenen Unternehmen selbst in der Hand haben wollen, müssen sie sie auf vier Säulen aufbauen, damit sie Bestand hat.

Der “Faktor Vier”: Die vier Säulen der digitalen Transformation

Säule 1: Die Digitalstrategie. Sie beschreibt wie die Unternehmensziele mit Hilfe von digitalen Prozessen, Produkten und Services effizient umgesetzt werden können. Die Digitalstrategie gilt bereichsübergreifend.

Säule 2: Effiziente Systemnutzung. “Architecture Light” ist das Ziel. Die Dopplung von Systemen mit gleichen Leistungen ist zu vermeiden. Gleichzeitig ist die Nutzung der vorhandenen Systeme zu intensivieren. Das bedeutet Arbeitsplätze und Prozesse beleuchten und die Möglichkeiten der Systeme ausschöpfen.

Säule 3: Change-Management. Die digitale Transformation verändert Prozesse und die Anforderung an Arbeitsplätze. Das verursacht Ängste vor Jobverlust und Versagen und führt zu Widerständen. Mit Hilfe des Change-Managements wird eine transparente Kommunikation aufgebaut, die dazu beiträgt, Ängste abzubauen.

Säule 4: Umsetzung. Die Umsetzung ist mitunter eine komplexe Herausforderung, da mehrere Themen und Projekte in einen Transformationsfahrplan gebracht werden müssen. Je besser das gelingt, umso erfolgreicher wird die digitale Veränderung sein.

Der „Faktor Vier“

Die Vier Säulen beschreiben unterschiedliche Phasen und Bereiche, die im Rahmen einer Digitalen Transformationen angegangen werden müssen. Nicht immer stehen hierfür Mitarbeiter mit entsprechenden Know-how zur Verfügung. Teilweise wird dieses Know-how auch nur temporär benötigt. Hier springe ich gerne ein. Aufgrund meiner Erfahrung kann ich in jedem der genannten Bereiche unterstützen.

Meine Beratungsschwerpunkte “digitale Transformation”:

  • Strategieberatung / Strategieentwicklun
  • Aufdeckung von Potenzialen für effiziente Prozesse und Systemnutzung
  • Change Management = Veränderungsmanagement
  • Projektmanagement / Transformationsmanagement
  • Interim Management (CDO Chief Digital Officer, Leiterin E-Commerce)
  • Workshops
  • In allen Funktionen Mentorin / Sparringpartnerin für Führungskräfte

Siegel der IHK Hannover, DDIM und Johannes Gutenberg-Universität

Bettina Vier | Digitalisierung + E-Commerce

Bettina Vier: Digitale NachhaltigkeitE-Book

DIGITALE NACHHALTIGKEIT

Am Beispiel “Kundendatenmanagement”

Erfahren Sie mehr über den Unterschied zwischen “Digitale Nachhaltigkeit” und “Nachhaltigkeit durch Digitalisierung” und wie Unternehmen von der Digitalen Nachhaltigkeit profitieren können. (24 Seiten insgesamt)

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