Die digitale Transformation verändert das Unternehmen – technisch, prozessual, kulturell
Der Fortschritt Ihrer Digitalisierung ist ins Stocken geraten? Es haben sich Widerstände gebildet oder die Motivation der Mitarbeiter lässt zu wünschen übrig? Ich unterstütze Sie, diese Krisen zu bewältigen. Denn jeder Zeitverlust schadet dem Unternehmen.
Professionell gesteuerte Veränderungsprozesse erhöhen die Rendite der digitalen Transformation
Ihre Bereiche arbeiten nicht optimal zusammen? Ein neu angeschafftes System liefert nicht den erwarteten Nutzen? Ein Projekt ist ins Stocken geraten? Oder ist bereits eine Krisensituation eingetreten?
Aufgrund meiner Erfahrung und Kenntnisse in der Change-Management-Beratung und Projektleitung führe ich eine 360°-Betrachtung durch. Ziel ist es, binnen kurzer Zeit das passende Vorgehen zu definieren und schnell Veränderungen herbeizuführen.
Die 360°-Betrachtung in der Change-Management-Beratung
- Veränderungsziel
- Konfliktursache diagnostizieren
- Wer ist betroffen?
- Organisation und Prozesse
- Veränderungsbereitschaft der Betroffenen
- Fachliche Dringlichkeiten und Abhängigkeiten
- Bedarf an Arbeitsmittel
- Know-how-Defizite
Meine Leistung in der Change-Management-Beratung und Krisenbewältigung:
- Workshops und Analysen der Istsituation
- Ableitung des Vorgehens und der Maßnahmen
- Operative Begleitung des Veränderungsprozesses
- Projektmanagement
- Krisenmanagement / Umgang mit Widerständen
- Audit / Erfolgskontrolle auf Basis von KPIs
PROJEKTBEISPIEL CHANGE-MANAGEMENT DIGITALE TRANSFORMATION
Change-Management-Beratung und Projektleitung:
Umstrukturierung der Organisationseinheit “Extranet”
Meine Aufgabe als Change-Managerin und Projektleiterin war es, die Zuständigkeit des Extranets aus der Kommunikation in die IT zu verlegen und hierfür ein neues Team aufzubauen. Von dem alten Team wollte man sich trennen. Außerdem gab es massive Probleme im Extranet, die dringend behoben werden mussten, da die Gesellschafter mit Kündigungen drohten. Mehr erfahren
Bettina Vier | Digitalisierung und E-Commerce
Jongleur-Arbeit in der Change Management Beratung
In meiner Change-Management-Beratung kombiniere ich meine Erfahrungen im Projektmanagement mit Methoden des Veränderungs-Managements und der Ideenfindung technischer Lösungen zur Unterstützung der Prozesse. Auf diese Weise konnte ich bereits Grabenkämpfe beseitigen, Projekte in Fahrt bringen und Mitarbeiter motivieren mitzumachen.
Maximieren Sie Ihre Effizienz über eine funktionierende Organisation, motivierte Mitarbeiter und die Umsetzung technischer Lösungen.
IHK-Zertifikat Change-Managerin
