Seit 2011 bin ich als Freiberuflerin aktiv – und sammle nicht nur mit jedem Projekt wertvolle Erfahrungen, sondern gebe auch mein Wissen weiter
Meine Auftraggeber können sich darauf verlassen, dass ich meine Aufgaben selbständig und mit Verantwortung für das Unternehmen angehe. Regelmäßige Abstimmungen mit dem Management und Offenheit über Fortschritte und Blockaden gehören dazu.
E-COMMERCE / INTERIM-MANAGEMENT
Interim-Manager E-Commerce mit dem Auftrag den Online-Verkauf zu stabilisieren
Ein Unternehmen suchte kurzfristig Unterstützung, nachdem der Leiter E-Commerce ausgeschieden war. Ziel: den Online-Vertrieb stabilisieren und Umsatzpotenziale erschließen.
Ich identifizierte innerhalb weniger Wochen zentrale Schwachstellen, setzte schnelle Maßnahmen um und bereitete die Übergabe an den neuen Leiter vor – so blieb das Geschäft stabil und konnte weiterwachsen.
CHANGE-MANAGEMENT / PROJEKTLEITUNG
Umzug und Neu-Aufbau der Organisationseinheit “Extranet”
Im Rahmen einer Unternehmensumstrukturierung sollte die Zuständigkeit Extranet von der Unternehmenskommunikation in die IT verlagert werden. Meine Aufgabe: die Auflösung des alten Teams begleiten, ein neues Team aufbauen und eine zukunftsfähige Strategie entwickeln – bei gleichzeitiger Behebung kritischer Fehler, die die Akzeptanz des Extranets und des Unternehmens gefährdeten.
Ergebnis: Durch gezielte Kommunikation, klare Rollenklärung und strukturierte Workshops entstand eine neue, leistungsfähige Organisationseinheit, die technisch stabil und kulturell verankert weiterarbeiten konnte.
DIGITALE TRANSFORMATION / INTERIM-MANAGEMENT
Digitalisierung der Geschäftsprozesse bei einem Startup mit transformationale Führung
Übernahme der Position als CTO/CIO nachdem diesem gekündigt worden war und der klaren Vorgabe, die Geschäftsprozesse im internationale Startup zu digitalisieren. Hierzu gehörte die Einführung eines Warenwirtschaftssystems, die Datenprozesse für eine Abfüllstrecke und eines Smart-Kleinteilelagers als auch die Ordnung der Einführung eines Dokumenten-Management-Systems.
Ergebnis: Signifikante Fortschritte der gestockten Projekte durch klare Kommunikation und Strukturen, Behebung von Blockaden und die Einbindung aller Beteiligten.
DIGITALE STRATEGIE / STRATEGIEBERATUNG
Ausarbeitung einer internationalen Digitalstrategie auf Basis eines Extranets
Ziel war der Aufbau eines Extranets, das Stammkunden weltweit digitale Services bietet. Ich entwickelte die Strategie, definierte Serviceangebote, plante den Rollout und begleitete die Umsetzung – unter Berücksichtigung internationaler Anforderungen. Ergebnis: Eine klare, phasenweise umsetzbare Digitalstrategie mit messbarem Mehrwert.
PROJEKTMANAGEMENT
Projektmanagerin zum Aufbau einer Schnittstelle, um zwei relevante Öko-Systeme miteinander zu verheiraten
IT-Integration eines E-Commerce-ERP-Systems B2C in das zentrale ERP-System mit B2B-Ausrichtung.
Ausgangssituation: Geschäftsvorfälle wurden manuell übertragen, was zu Verzögerungen im Reporting und der Logistik führte.
Vorgehen: Analyse der Schnittstellen, Definition eines automatisierten Duplizierungsprozesses, enge Abstimmung mit IT und Fachbereich.
Ergebnis: Automatisierte Datenübertragung, aktuelle Bestandsführung und zuverlässige Forecasts – Grundlage für schnellere Disposition und Monatsabschlüsse.
INTERIM-MANAGEMENT + CHANGE-MANAGEMENT
Interim Abteilungsleitung E-Commerce mit Auftrag Grabenkämpfe zu beseitigen
Der Abteilungsleiter E-Commerce IT hatte mündlich gekündigt und war in den Urlaub gefahren. Kommt er wieder? Das Management entschied, mich interimistisch als Abteilungsleiterin einzusetzen, bis die Situation geklärt war. Eine der wichtigsten Aufgabe war es, die „Grabenkämpfe“ zwischen den Teams „IT-E-Commerce“ und den Teams der „traditionellen IT“ zu lösen. Im weiterem sollte das Team zu mehr Output gebracht und die Strukturveränderung nach Scrum-Teams weitergeführt werden.
FÜR DIESE MARKEN HABE ICH PROJEKTE UMGESETZT
- ADLER Modemärkte
- Grünhorn
- GUHL
- hagebau
- Heiler Glas
- IHLE
- MRM Mc Cann
- Nestlé
- SPAR Österreich
- SSI SCHÄFER
- Telekom
- WITT Weiden
Nutzen Sie das kostenlose Erstgespräch um mit mir zusammen zu prüfen, ob ich Ihnen auch bei Ihrem Problem helfen kann.
Mehr Effizienz, Krisen bewältigen oder wichtige Themen unverzüglich angehen
Wenn Kunden mich kontaktieren, dann geht es in der Regel nicht nur darum interimistisch eine Führungsposition zu besetzen oder konkrete Projekte umzusetzen. In allen Fällen mussten auch konkrete Situationen überwunden und geordnet werden. So können Nachfolger in einem Unternehmen starten, ohne in Konflikte einsteigen zu müssen.
Mir machen diese Aufgaben Spaß, da ich meine ganze Bandbreite an Know-how und Erfahrung nutzen kann. Auch wenn es mir nicht immer leicht fällt danach die liebegewonnenen Aufgaben, Erfolge und Kollegen wieder loszulassen.
