Projektbeispiel: Interim-Abteilungsleitung E-Commerce – Konflikte gelöst und Teamzusammenarbeit gestärkt
Ausgangssituation:
Der Leiter der Abteilung E-Commerce IT hatte mündlich gekündigt und befand sich anschließend im Urlaub – unklar war, ob er zurückkehren würde. Um Handlungsfähigkeit zu sichern, entschied das Management, mich interimistisch als Abteilungsleiterin einzusetzen.
Zentrale Aufgabe: die bestehenden Spannungen zwischen den Teams „E-Commerce IT“ und „traditionelle IT“ zu lösen. Gleichzeitig sollte die Teamstruktur nach Scrum weiterentwickelt und die Leistungsfähigkeit des Bereichs gesteigert werden.
Meine Rollen
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Interim-Abteilungsleiterin eines 40-köpfigen Teams mit direkter Berichtslinie an den CIO
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Change-Beraterin für die organisatorische Neuausrichtung
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Projektmanagerin für strategisch wichtige IT- und E-Commerce-Projekte
Ergebnisse & Erfolge:
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Analyse und Auflösung der bestehenden Konflikte zwischen den Teams sowie Neustrukturierung der Zusammenarbeit
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Verbesserte interne Kommunikation, mehr Transparenz und Vertrauen
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Reaktivierung eines Schlüsselprojekts: Relaunch und Cloud-Umzug des Online-Shops
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Weiterentwicklung der agilen Teams in enger Abstimmung mit Agile Coach und Scrum Master
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Motivationssteigerung und Leistungszuwachs durch offene Kommunikation und Abbau von Blockaden
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Mitwirkung an der IT-Strategie zur zukunftsfähigen Ausrichtung der Abteilung
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Übernahme der Projektleitung für eine gruppenweite Kollaboration zur Entwicklung eines Inner-Source-Frontends
Die Zusammenarbeit zwischen den Teams wurde nachhaltig verbessert, Projekte wieder in Gang gebracht und die Abteilung auf eine stabile, agile Basis gestellt.
Mit einer Interim-Managerin schnell Klarheit und Stabilität schaffen
Eine Interim-Managerin übernimmt vorübergehend die Leitung eines Bereichs, bis eine dauerhafte Nachfolge gefunden ist – und sorgt dabei nicht nur für Kontinuität, sondern auch für Fortschritt.
Gerade in herausfordernden Phasen können gezielte Interventionen helfen, Störungen aufzulösen, Strukturen zu ordnen und Teams neu zu motivieren.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in E-Commerce, Prozessoptimierung und Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Stabilität wiederherzustellen und Veränderung konstruktiv zu gestalten.
Weitere Projektbeispiele
Unter Case Studies finden sie eine Übersicht von Projektbeispielen, die ich für Kunden umgesetzt habe: In unterschiedlichen Branchen, auf unterschiedlichen Positionen und in unterschiedlichen Unternehmen.
Sie haben eine Vakanz auf Leitungsebene und möchten die Zeit bis zur Neubesetzung nutzen, um wichtige Veränderungen voranzutreiben? In einem kostenlosen Erstgespräch können wir klären, wie ich Sie unterstützen kann.
