Digitale Strategie für digitale Effizienz – kontinuierlich und zielgerichtet
Ich helfe Unternehmen, zielgerichtet und schrittweise in die Digitalisierung einzusteigen – ohne monatelange Analysen, aber mit klarer Struktur und messbarem Nutzen. Zeit darf kein Hindernis für eine digitale Strategie sein.
Mein Ansatz
Viele Unternehmen möchten digitaler werden, doch es fehlt oft ein Plan, der zeigt,
- wo der größte Handlungsbedarf liegt,
- welche Projekte sich wirklich lohnen und
- wie sie miteinander verknüpft sind.
Ich entwickle mit Ihnen eine praxisnahe Digitalstrategie, die Effizienz schafft, Prioritäten setzt und sich an Ihren Unternehmenszielen orientiert.
Vorgehen in drei Phasen
Phase 1 – Kurzfristige Prioritäten
Schnelle Standortbestimmung und Auswahl der wichtigsten Projekte.
Ergebnis: eine Roadmap, die sofort handlungsfähig macht.
Phase 2 – Mittelfristige Prioritäten
Analyse von Markt, Stärken und Schwächen, um zukünftige Digitalisierungsmaßnahmen strategisch zu planen.
Ergebnis: eine fundierte Pipeline digitaler Projekte und technische Perspektiven mit neuen Chancen.
Phase 3 – Kontinuierliche Strategieentwicklung
Etablierung eines Prozesses, der Ihre digitale Strategie laufend weiterentwickelt.
Ergebnis: Digitalisierung als lernender, nachhaltiger Unternehmensprozess.
Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren
Ab Phase 2 sollte jeder Unternehmensbereich eigene Ziele definieren – etwa in Marketing, Vertrieb, Service oder Verwaltung.
Ich unterstütze dabei, diese Ziele in digitale Maßnahmen zu übersetzen und Ihre Teams zu befähigen, die Strategie künftig selbst fortzuführen.
Digitalisierung gelingt nur, wenn Menschen sie tragen – nicht nur Systeme.
Ihr Nutzen
- Strukturierter Einstieg in die Digitalisierung
- Sichtbare Ergebnisse in kurzer Zeit
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau im Unternehmen
- Klare Prioritäten und transparente Entscheidungsgrundlagen
Meine Rolle und Leistungen
Ich arbeite als Sparringspartner und Umsetzer für Geschäftsführung und Bereichsleitung. Mein Fokus: Strategie, Struktur und Umsetzungskompetenz – damit Digitalisierung kein Zufallsprodukt wird, sondern ein planbarer Erfolg.
Meine Leistungen:
- Erstellung einer Ist-Analyse zur digitalen Situation im Unternehmen
- Ableitung von Vision und Handlungsfelder
- Ableitung von Zielen
- Auswahl technischer Lösungen
- Erstellung einer Roadmap
- Umsetzung als Interim Managerin, Change-Managerin oder Projektmanagerin
PROJEKTBEISPIEL „DIGITALE STRATEGIE“
Ziel war der Aufbau eines Extranets, das Stammkunden weltweit digitale Services bietet. Ich entwickelte die Strategie, definierte Serviceangebote, plante den Rollout und begleitete die Umsetzung – unter Berücksichtigung internationaler Anforderungen. Ergebnis: Eine klare, phasenweise umsetzbare Digitalstrategie mit messbarem Mehrwert.
Sie benötigen Unterstützung bei der Erstellung einer Digitalstrategie? Im kostenlosen Erstgespräch können wir gemeinsam prüfen, wie ich Ihnen helfen kann.
E-Paper
CHEFSACHE:
Digitale Transformation. Stabsstelle.
Delegieren und wachsen ohne die Kontrolle zu verlieren. Erfahren Sie in meinem E-Paper, wie eine Stabsfunktion der Geschäftsführung digitale Veränderungen bereichsübergreifend, effizient und wirksam voranbringen und Interessen vereinen kann.
