Spotlights Interim-Management und Projektmanagement

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Stakeholder-Management als Erfolgsgrundlage

31. Oktober 2025

Stakeholder-Management: Hintergründe, Vorgehensweise und Beispiel für eine Stakeholderanalyse sowie Einsatz von KI Warum scheitern so viele Projekte trotz guter Planung und Budgets? Nach meiner Erfahrung liegt die Antwort selten in der Technik – sondern im Umgang mit den Menschen, die von Projekten…

Mehr Kompetenz in der Kommunikation durch ChatGPT?

21. Mai 2025

Kommunikation zwischen Mensch und KI: Es ist erstaunlich, wie sich Menschen dafür begeistern, ideale Prompts für ChatGPT zu schreiben. Und sie geben nicht auf, ihre Prompts - d.h. die Kommuikation mit ChatGPT - zu verbessern, wenn die Ergebnisse nicht ihren Erwartungen entsprechen. Bereitwillig…

Der ideale Einstieg und Ablauf in eine nachhaltige digitale Transformation

30. Dezember 2024

Nachhaltige digitale Transformation - gibt es den idealen Einstieg überhaupt? Viele fühlen sich gerade hier überfordert, weil plötzlich eine große Zahl an Aufgaben in Erscheinung treten: Technische Projekte in verschiedenen Abteilungen, fehlendes Know-how im Projekt- und Change-Management, fehlendes…

Gute Vorsätze für das neue Jahr - Veränderung in kleinen Schritten

Wieder gute Vorsätze zum neuen Jahr geplant? – Veränderung in kleinen Schritten

14. Dezember 2023

Wer kennt das nicht: Man nimmt sich für das neue Jahr etwas ganz fest vor und schon spätestens Ende Januar verfällt man wieder in den gleichen Trott. Dieses Phänomen ist vollkommen menschlich, denn Veränderungen brauchen Zeit und müssen erlernt werden, Misserfolge inbegriffen. Das gilt für…

Key Performance Indicators (KPIs) – das Cockpit der Unternehmenssteuerung

11. Juli 2023

Key Performance Indicators (KPIs) sind hervorragend dazu geeignet den Erreichungsgrad strategischer Ziele zu messen. Doch auf die Frage, welche Messgrößen eingesetzt werden sollen, werden in den meisten Fällen die Umsatzzahlen genannt. Bzw., es werden keine Umsatzahlen genannt, „weil…

Aufgaben verteilen ist keine Mitarbeiterführung

8. Juli 2022

In einem meiner Projekte durfte ich eine beispielhafte Beobachtung über eine falsch verstandene Mitarbeiterführung machen. Die „Führungskraft“ verteilte Aufgaben, übertrug ihren Mitarbeitern aber keine Verantwortungsbereiche. Detailverliebte Führungskräfte verlieren mitunter den Blick…

Podcast: CDO versus CIO – ein Machtkampf in Sache digitale Transformation?

30. März 2022

Der Chief Digital Officer (CDO) ist noch nicht weit in Unternehmen verbreitet, einen Chief Information Officer (CIO) kennt dagegen fast jedes etwas größere Unternehmen. Kommt die Zuständigkeitsfrage der digitalen Transformation ins Spiel, entstehen heiße Diskussionen ob eine CIO oder CDO die…

Projektauftrag Vorlage – für den schnellen Projektstart

4. Mai 2021

Die Beauftragung bzw. Einarbeitung eines externen Projektleiters ist die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts. Mit dieser Checkliste kann das Onboarding eines externen Kollegen einfach vorbereitet und beschleunigt werden. Die Projektauftrag-Vorlage holt einen externen Projektleiter…

Nein. Projektfreie Zeit ist mir nicht peinlich.

Bettina Vier

Nein. Projektfreie Zeit ist mir als Interim Managerin nicht peinlich.

11. August 2020

Oder: "Same procedure as every year!" Es ist wieder soweit. Ich habe als Interim Managerin ein Projekt erfolgreich abgeschlossen und bin wieder zu Hause. Mein Auto steht für jeden sichtbar bereits seit zwei Wochen auf der Straße. Und wie bei „Und ewig grüßt das Murmeltier“ weiß ich was jetzt…