Referenzen

Ende 2011 habe ich mich als Interim Managerin selbständig gemacht – und mit jedem Interim Projekt lerne ich dazu

Ich arbeite mit Begeisterung in verantwortungsvollen Positionen mit der Möglichkeit, die Unternehmensziele und Unternehmensstruktur mitzugestalten.

Diplom-Volkswirt, Change Manager, Interim Manager Digitalisierung

Innerhalb von zwei Wochen in die interimistische Abteilungsleitung

Der Abteilungsleiter eines 40 köpfigen Teams kündigte mündlich und fuhr in Urlaub. Es entstand Unsicherheit – nicht nur im Management: Kommt er wieder? Um das Team nicht ohne Führung zu lassen, sprang ich kurzfristig ein und übernahm interimistisch die Abteilungsleitung. Ich führte nicht nur das Team sondern brachte auch ein Projekt zum Laufen, dass schon mehrere Monate darauf wartete, endlich starten zu können: Die Einführung einer neuen Shop-Plattform. Darüber hinaus mussten auch der Prozess zur agilen Umgestaltung des Teams fortgeführt und Problempunkte abgearbeitet werden.

Aufbau eines E-Commerce- Teams bei gleichzeitiger Vorbereitung eines Relaunchs

„Wenn E-Commerce, dann aber richtig“ – das war die Vision dieses Projekts. Mein Auftraggeber hatte es sich zum Ziel gesetzt sein Filialgeschäft durch einen Online-Shop zu ergänzen. Hierzu musste ein Online-Team zusammengestellt und der Online-Shop aufgebaut werden. Da ich als Interim Managerin kurzfristig zur Verfügung stand, konnte sofort gestartet werden. Mein Rückzug aus dem Unternehmen erfolgte, sobald das Online-Team die Aufgaben rund um den neuen Shop vollständig übernehmen konnte.

Umstrukturierung der Organisation eines Extranets mit über 17.000 B2B-Nutzern

Meine Aufgabe war es, das „Extranet“ mit über 17.000 B2B-Nutzern neu zu organisieren. Die Zuständigkeit des Extranets wurde aus dem Bereich „Kommuikation“ in die IT verschoben. Dabei wurden nicht nur ein Team ab- und ein neues aufgebaut, es mussten auch neue Prozesse und Zuständigkeiten definiert werden. Parallel dazu gehörte es zu meinen Aufgaben eine Extranet-Strategie auszuarbeiten sowie die Weiterentwicklung der Extranetplattform voranzutreiben und eine Roadmap zu erstellen.

Ausarbeitung einer internationalen E-Commerce-Strategie

Mein Auftraggeber war ein internationales Chemie-Unternehmen, das gerade ein neues Warenwirtschaftssystem international ausrollte. Dabei stieß man auf eine neue Aufgabe: Wie lassen sich die lokalen E-Commerce-Aktivitäten der Länder im B2B über eine Plattform bündeln, um den Kunden mehr Transparenz über Produkte, Lagerbestände und Leistungen des Konzerns zu bieten? Eine solche Aufgabe benötigt Zeit und viel Erfahrung. Gemeinsam mit meinen Auftraggeber gelang es mir eine Strategie auszuarbeiten, die als Leitfaden für die Umsetzungsplanung von der Konzernführung akzeptiert wurde.

Mentorin und Moderatorin zur Neu-Positionierung eines Bereichs

Nachdem ein Bereich das Produktmanagement eines Extranets an einen anderen Bereich abgegeben hatte fehlte eine Neuorientierung, wie sich der Bereich nun in Bezug auf das Extranet zu positionieren hatte. Über Workshops mit dem gesamten Team wurden die Kernaufgaben des Bereichs und die Potenziale in der Nutzung des Extranets ausgearbeitet. Das Team fand hierüber neue Aufgaben und damit eine neue Einordnung in die Organisation.

Planung einer Social Media Community

Der Auftraggeber spielte mit dem Gedanken eine eigene Community-Plattform aufzubauen. Er beauftragte mich mit ihm zusammen das Konzept zu entwickeln. Die Zielsetzung war, die möglichen Inhalte und Funktionen der Plattform einer Community im Bereich Sport & Freizeit inhaltlich und funktional zu beschreiben, um hieraus einen Businessplan abzuleiten.

Bettina Vier | Digitalisierung und E-Commerce

Ich stehe für Interim Projekte zur Verfügung

Sie können sich eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen? Dann stelle ich Ihnen gerne meinen CV und auf Wunsch auch eine Referenzliste mit Kontaktdaten aus früheren Interim Projekte zur Verfügung. Gerne können Sie sich auch zusätzlich auf XING oder LinkedIn über mich informieren.

Ich habe mich auf digitale Transformation und E-Commerce spezialisiert und übernehmen Aufträge als Interim Managerin, Change Managerin und Projektleiterin.

Bettina Vier - Digitalisierungsberaterin

Um meine Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwende ich Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Mehr erfahren

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.

Schließen