Projektbeispiel: Interimistische Übernahme des E-Commerce um den Vertriebsweg anzukurbeln
Die Situation:
Der Leiter E-Commerce hatte gekündigt. Ich besetzte die Position interimistisch und bekam den Auftrag sowohl die Zusammenarbeit mit dem technischen Dienstleister als auch den Umsatz im Shop zu verbessern.
Meine Rolle:
Interimistische Leiterin E-Commerce, E-Commerce Beratung
Die Ergebnisse:
- Neuorganisation des E-Commerce und Intensivierung der Zusammenarbeit mit anderen Bereichen
- Steigerung des Entwickler-Outputs um 80%
- Ausarbeitung eines Marketingkonzepts für Multichannel
- Analyse der Kundendaten für Marketingmaßnahmen
- Aufbei SEO-Aktivitäten
- Erstellung eines Preis-Crawling-Piloten
- Reaktivierung eines Projekts zur Einführung eines PIMs
- Digitalisierung der Produktdaten, Erstellung der Datenstruktur im PIM
- Umkehrung des Abwärtstrends des Umsatzes
UNVERBINDLICHES ANGEBOT
Ich unterstütze Sie gerne mit Workshops oder als Sparringpartnerin, wenn komplexe Projekte im Umfeld von E-Commerce und digtalem Marketing anstehen.
Die Einführung des E-Commerce oder die Digitalisierung von Marketingprozessen sind komplexe Themen und sind mit hohen Investitionen verbunden. Daher biete ich Unternehmen an, sie in der Orientierungsphase zu begleiten und die richtige Umsetzungsstrategie zu finden. Meine E-Commerce Beratung umfasst den Online-Shop mit allen Prozessen und das digitale Marketing für B2C und B2B. Sprechen Sie mich einfach an. Gerne führe ich für Sie einen Workshop durch oder stehe Ihnen als Sparringpartner zur Verfügung.
Bettina Vier | Digitalisierung und E-Commerce
