Digitale Transformation – strategisch, kundenorientiert, effizient

Der Erfolg der digitalen Transformation liegt in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit gemeinsamen Zielen zur effizienten Nutzung von Systemen, in der offenen Kommunikation und in einer klaren zügigen Umsetzung.

Digitale Transformation mit Faktor “Vier”

A K T U E L L E S

Wieder gute Vorsätze zum neuen Jahr geplant? - Veränderung in kleinen Schritten

Wer kennt das nicht: Man nimmt sich für das neue Jahr etwas ganz fest vor und schon spätestens Ende Januar verfällt man wieder in den gleichen Trott. Dieses Phänomen ist vollkommen menschlich, denn Veränderungen brauchen Zeit und müssen erlernt werden, Misserfolge inbegriffen. Das gilt für…

E-Book: Digitale Nachhaltigkeit

Digitale Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr ein Ideal der Ökos. Moderne Unternehmen beschäftigen sich aktiv mit dem Thema, denn es geht Hand in Hand mit Effizienz und Effektivität. Erfahren Sie in meinem E-Book mehr über den Unterschied von "Digitale Nachhaltigkeit" und "Nachhaltigkeit…

Digitalisierung bzw. digitalen Transformation: Jetzt bewusst angehen

Jedes Unternehmen befindet sich mittendrin, in der digitalen Transformation, nur in unterschiedlichen Tiefen und Phasen. Manche werden von außen getrieben andere gehen das Thema aktiv an. Die Aktiven sind in der Regel die erfolgreicheren, weil sie die digitale Transformation bewusst steuern und die Auswirkungen voll im Blick haben. Hier greift mein Konzept „Faktor Vier”.

Der “Faktor Vier”: Die vier Säulen der digitalen Transformation

Säule 1: Digitalstrategie. Sie beschreibt, wie die Unternehmensziele mit Hilfe von digitalen Prozessen, Produkten und Services effizient umgesetzt werden können. Die Digitalstrategie gilt bereichsübergreifend.

Säule 2: Change-Management. Die digitale Transformation verändert Prozesse und die Anforderung an Arbeitsplätze. Das verursacht Ängste vor Jobverlust und Versagen und führt zu Widerständen oder sinkender Leistung. Mit Hilfe der Methoden des Change-Managements werden die Menschen bewusst in die Veränderung einbezogen. Dadurch können Ängste abgebaut und neue persönliche Ziele entwickelt werden.

Säule 3: Projekt-/Interim-Management. Die Umsetzung ist mitunter eine komplexe Herausforderung, da mehrere Themen und Projekte in einen Transformationsfahrplan gebracht werden müssen. Je besser es gelingt das große Ziel in überschaubare Häppchen zu schneiden, umso erfolgreicher wird die digitale Veränderung.

Säule 4: Digitale Effizienz. “Architecture Light” ist das Ziel. Die Dopplung von Systemen mit gleichen Leistungen ist zu vermeiden. Gleichzeitig ist die Nutzung der vorhandenen Systeme zu intensivieren. Das bedeutet Arbeitsplätze und Prozesse beleuchten und die Möglichkeiten der Systeme ausschöpfen.

Unterstützung in allen Phasen

Die digitale Transformation durchläuft verschiedene Phasen und tangiert unterschiedliche Themen. Nicht immer stehen hierfür Mitarbeiter mit entsprechendem Know-how zur Verfügung. Teilweise wird dieses Know-how auch nur temporär benötigt. Hier kann ich einspringen:

Meine Beratungsschwerpunkte “digitale Transformation”:

  • Strategieberatung / Strategieentwicklung
  • Change-Management (u.a. Veränderungsbereitschaft fördern, Organisation anpassen)
  • Projektmanagement / Transformationsmanagement
  • Interim Management (CDO Chief Digital Officer, Leiterin E-Commerce)
  • Aufdeckung von Potenzialen für effiziente Prozesse und Systemnutzung
  • Workshops, Konzepterstellung

Siegel der IHK Hannover, DDIM und Johannes Gutenberg-Universität

Bettina Vier | Digitalisierung + E-Commerce

Bettina Vier: Digitale NachhaltigkeitE-Book

DIGITALE NACHHALTIGKEIT

Am Beispiel “Kundendatenmanagement”

Erfahren Sie mehr über den Unterschied zwischen “Digitale Nachhaltigkeit” und “Nachhaltigkeit durch Digitalisierung” und wie Unternehmen von der Digitalen Nachhaltigkeit profitieren können. (24 Seiten insgesamt)

Preis: 6,99 € / Format: epub

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